Fungsi Quality Enhancement Cell (QEC)

Fungsi Quality Enhancement Cell (QEC)

Sesuai panduan dari Komisi Pendidikan Tinggi, QEC bertanggung jawab atas:

1. QEC dipimpin oleh seorang Direktur yang melapor langsung kepada Wakil Rektor. Direktur bertindak sebagai penghubung dengan pihak eksternal.
2. QEC bertanggung jawab untuk meningkatkan kepercayaan publik bahwa kualitas dan standar pemberian gelar ditingkatkan dan dijaga.
3. QEC bertanggung jawab untuk meninjau standar kualitas dan kualitas pengajaran dan pembelajaran di setiap bidang studi.
4. QEC bertanggung jawab untuk meninjau afiliasi akademik dengan institusi lain dalam hal pengelolaan standar dan kualitas program yang efektif.
5. QEC bertanggung jawab untuk mendefinisikan standar yang jelas dan eksplisit sebagai acuan untuk tinjauan yang akan dilakukan.
6. QEC bertanggung jawab untuk memastikan kerangka kualifikasi, atribut, dan kemampuan yang diharapkan dari pemegang kualifikasi, seperti Sarjana, Magister, dll.
7. QEC bertanggung jawab untuk memastikan spesifikasi program. Ini adalah seperangkat informasi standar yang menjelaskan pengetahuan, pemahaman, keterampilan, dan atribut lain yang akan dikembangkan siswa setelah berhasil menyelesaikan program tertentu.
8. QEC bertanggung jawab untuk mengembangkan proses penjaminan mutu dan metode evaluasi untuk memastikan bahwa penyediaan kualitas dan standar dipertahankan guna mendorong pengembangan kurikulum, mata pelajaran, dan staf, bersama dengan penelitian dan kegiatan ilmiah lainnya.
9. QEC bertanggung jawab untuk memastikan bahwa prosedur penjaminan mutu universitas dirancang sesuai dengan pengaturan yang ada di tingkat nasional untuk menjaga dan meningkatkan kualitas Pendidikan Tinggi.
10. QEC bertanggung jawab untuk mengembangkan prosedur untuk hal-hal berikut:
    • Persetujuan program baru
    • Umpan balik mahasiswa
    • Penilaian institusi
    • Spesifikasi program
    • Kerangka kualifikasi
    • Laporan penilaian diri semua fakultas
    • Tinjauan program MS/PhD
    • Keanggotaan dan Peringkat Nasional & Internasional